根據《中國國際工程咨詢公司 “小金庫”專項治理實施方案》，納入“小金庫”自查自糾工作范圍的各部門、所屬企業(yè)及合資或參股單位按照集團公司的統(tǒng)一部署，積極開展自查自糾工作，于8月31日前向集團公司“小金庫”專項治理領導小組報送了自查自糾總結報告和承諾書，所屬企事業(yè)單位同時還報送了相關報表。
在各單位自查自糾的基礎上，從9月6開始，我公司由“小金庫”專項治理工作領導小組辦公室及有關管理部門同志組成3個檢查組，抽取了4個職能管理部門、6個業(yè)務部門、5個所屬單位，開展“小金庫”專項治理重點檢查，重點檢查面占納入自查自糾工作范圍單位戶數的38%。
重點檢查的主要內容包括：“小金庫”專項治理工作動員部署及責任落實情況；自查自糾工作組織開展情況及自查結果；自查發(fā)現“小金庫”有關資金或資產的處理情況及對有關人員處理情況；成本費用及資金、資產管理制度建設情況；項目合同管理情況；成本費用支出控制情況；投資收益管理情況；專項治理促進完善內部管控機制情況等。為保證工作取得實效，根據各單位上報的自查自糾情況，重點檢查前，檢查組有針對性地研究確定了各重點檢查單位的督導檢查重點。
重點檢查期間，對各單位自查自糾情況通過集團公司內網予以公示，接受職工群眾監(jiān)督。
小金庫”專項治理工作領導小組辦公室
2010年9月17日
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